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第一批職場(chǎng)卷王，已經(jīng)被AI淘汰了

2024-03-12 12:17:34

惹到咱們，領(lǐng)導(dǎo)算是惹到棉花啦！

“進(jìn)入考評(píng)季，全組都在狂卷廢話(huà)文學(xué)，每個(gè)框框全部寫(xiě)滿(mǎn)了。

一個(gè)鍵盤(pán)一雙手，3小時(shí)創(chuàng)造3000字奇跡！”

小時(shí)候，喜歡打字的感覺(jué)，電腦上的打字小游戲，一玩就是一天。

當(dāng)時(shí)心里想著：將來(lái)要是找個(gè)天天玩電腦、上網(wǎng)、打字的工作就好了。

現(xiàn)在夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)了，“你怎么不笑了？是天生就不愛(ài)笑嗎？”

寫(xiě)過(guò)自評(píng)和他評(píng)的人都懂，職場(chǎng)考評(píng)就是廢話(huà)文學(xué)的重災(zāi)區(qū)。

你永遠(yuǎn)跟不上評(píng)估表設(shè)計(jì)師的節(jié)奏，你永遠(yuǎn)不知道除了工作成績(jī)之外，為什么還得評(píng)價(jià)自己有沒(méi)有理解、怎樣貫徹公司那長(zhǎng)達(dá)千字的價(jià)值觀。

更讓人痛苦的是，這東西還得卷。

畢竟電光火石間，隔壁工位的同事已經(jīng)寫(xiě)到了字?jǐn)?shù)上限，眼睛里還露出一道詭異的光。

只有寫(xiě)到上限才是安全的，你輕輕地悟了。

有人不理解，干沒(méi)干活，領(lǐng)導(dǎo)還能不知道嗎，寫(xiě)這么多有啥用？

我們淺淺問(wèn)了下作為“2024年新風(fēng)口之一”的AI的意見(jiàn)——

“你別說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)還真就不知道……”

在以結(jié)果為導(dǎo)向的工作環(huán)境中，管理層可能未能充分洞察到每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的具體貢獻(xiàn)。

“在績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵時(shí)刻……我們需要采用一種策略性的敘事手法，通過(guò)量化成果和突出關(guān)鍵成就，來(lái)增強(qiáng)自評(píng)的說(shuō)服力。

同時(shí)也避免成為那些在績(jī)效評(píng)估中被認(rèn)為貢獻(xiàn)最少的團(tuán)隊(duì)成員。”

震撼嗎？將一句簡(jiǎn)單的話(huà)變成長(zhǎng)篇大論、充滿(mǎn)看不懂名詞的小作文，這就是職場(chǎng)考評(píng)乃至互聯(lián)網(wǎng)黑話(huà)的精髓。

它幾乎成為了一種非常近似中文的小語(yǔ)種，不像正常說(shuō)話(huà)，但說(shuō)出來(lái)就看上去很厲害。

但這樣說(shuō)話(huà)，普通人真受不了。

“顆粒度”“抓手”“賦能”這些詞，早被掛上了互聯(lián)網(wǎng)的恥辱柱，自帶喜劇效果。

可惜，領(lǐng)導(dǎo)是真愛(ài)看。

于是，互聯(lián)網(wǎng)黑話(huà)陷入了一種“不說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)難受；說(shuō)了，自己難受”的尷尬境界。

直到AI的出現(xiàn)，打破了這一僵局：

這種貌似不說(shuō)人話(huà)、看上去又很高級(jí)的小語(yǔ)種，似乎正好是AI的舒適區(qū)。

AI不覺(jué)得尷尬，AI不覺(jué)得羞恥，AI只會(huì)愛(ài)你，就算你偷公司的水和電，AI也只會(huì)說(shuō)：

“小傻瓜，你只是在尋求一種幽默或諷刺的方式，來(lái)表達(dá)對(duì)工作中資源利用的關(guān)注呀！”

AI真以為我在偷東西，還替我說(shuō)話(huà)，AI好；

人用不道德的問(wèn)題為難AI，人壞。

原來(lái)我只是在充分利用公司福利政策，太好了，下次還偷。

AI可以說(shuō)是掌握了“為尊者諱”的精髓，無(wú)論是摸魚(yú)還是聊八卦，到了AI這里，總能美化成看上去很厲害的術(shù)語(yǔ)。

什么事只要讓AI一說(shuō)，就輕輕地贏麻了。

打工人的一天，自然是從選一件丑到平時(shí)絕不會(huì)穿的衣服開(kāi)始。

“這件好惡心，留著上班穿？”

不，是遵循實(shí)用主義的著裝哲學(xué)，選擇舒適又滿(mǎn)足工作需求的著裝，確保長(zhǎng)時(shí)間工作中保持最佳狀態(tài)——

這體現(xiàn)了我對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，和對(duì)公司文化的尊重。

我開(kāi)始工作日啟動(dòng)過(guò)程，但是面臨著城市交通網(wǎng)絡(luò)的高負(fù)載挑戰(zhàn)，考驗(yàn)著我的時(shí)間管理策略和壓力應(yīng)對(duì)機(jī)制，也激發(fā)了我對(duì)個(gè)人通勤效率的探索。在這種環(huán)境下，我學(xué)會(huì)了如何在有限的空間內(nèi)優(yōu)化我的移動(dòng)策略。

我出門(mén)了，地鐵人好多，好煩，但我還是拼命擠上去了。

到了公司，去食堂吃點(diǎn)飯。

盡管公司食堂的質(zhì)量似乎未達(dá)我的期望，影響了我的整體幸福感，但是有食堂吃就不錯(cuò)了。

AI寶寶，老師這次真的要批評(píng)你了，怎么能給公司提建議？

不是，這一切的方向是不是哪里錯(cuò)了？

我們期待的是，人工智能分擔(dān)洗碗掃地等工作，人類(lèi)有更多時(shí)間學(xué)習(xí)、創(chuàng)作。

現(xiàn)在，洗碗掃地烹飪等工作還是人類(lèi)在做，但人工智能已經(jīng)開(kāi)始學(xué)習(xí)、創(chuàng)作。

甚至修上了職場(chǎng)厚黑學(xué)。

但沒(méi)關(guān)系，一開(kāi)始拒絕AI的打工人，只有親自感受過(guò)AI的好，恐怕才能真正體會(huì)到：

職場(chǎng)沒(méi)有了AI，誰(shuí)還把你當(dāng)小孩人才。

當(dāng)我將上班這件事簡(jiǎn)單概括為“開(kāi)機(jī)，混底薪”的職場(chǎng)NPC日常時(shí)，AI會(huì)及時(shí)解釋?zhuān)@不是“混”——

這是一種確保經(jīng)濟(jì)安全基礎(chǔ)上，深思熟慮的實(shí)用主義選擇。

專(zhuān)注于保持基本收入的穩(wěn)定，乃人之常情

當(dāng)我將日常工作內(nèi)容總結(jié)為“不是上網(wǎng)就是刷微博”時(shí)，AI又會(huì)適時(shí)出手：

進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息流監(jiān)控，為團(tuán)隊(duì)提供寶貴市場(chǎng)洞察。

“沒(méi)我夜以繼日的刷微博，公司可怎么辦才好”

用AI之前：對(duì)不起，我只會(huì)摸魚(yú)；

用AI之后：我為整個(gè)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)都提供了支持和貢獻(xiàn)，馬上把老板的豪車(chē)送我！

怎么說(shuō)呢？在互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者們苦思冥想，如何弄清楚通曬、抓手、效能等名詞的時(shí)候，AI的一小步，已是職場(chǎng)人的一大步。

即使“假裝忙碌”的日常，也可以形成：

調(diào)整工作節(jié)奏——穿插思維休息——維持工作效能——提升職場(chǎng)環(huán)境適應(yīng)性——反復(fù)調(diào)整試探后達(dá)工作負(fù)載平衡閉環(huán)。

從此摸魚(yú)成了“積極的工作策略”，打雜也變成了團(tuán)隊(duì)中“多功能支持角色”。

重要的程度說(shuō)不清，貢獻(xiàn)的多少不一定

就連工位，這塊被無(wú)數(shù)人定義為“思想和創(chuàng)意貧瘠”的土壤上，也能綻放出靈感之花；

哪怕方寸之地，都能為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的“知識(shí)共享”添磚加瓦。

昔日困擾無(wú)數(shù)打工人的“到點(diǎn)下班沒(méi)啥毛病，卻總感覺(jué)有心理負(fù)擔(dān)”的難題也迎刃而解：

實(shí)踐到點(diǎn)下班高效工作模式的今天，是為了最大化提升工作效率的明天。

千言萬(wàn)語(yǔ)化作一句，準(zhǔn)時(shí)下班是好文明！

“周末不加班”這種可能被誤與“工作內(nèi)容不飽和”掛鉤的態(tài)度，更準(zhǔn)確的理解其實(shí)是：

AI老師的洞察之透徹、話(huà)術(shù)之精妙，連《甄嬛傳》都能輕松拿捏：

“甄嬛面對(duì)‘私通、穢亂后宮、罪不容誅’這樣的品牌危機(jī)事件，成功地進(jìn)行了危機(jī)公關(guān)；

通過(guò)一系列策略性的行動(dòng)，及時(shí)優(yōu)化生存策略，不僅化解了危機(jī)，還鞏固了在市場(chǎng)上的戰(zhàn)略地位；

不僅展現(xiàn)了出色的用戶(hù)反饋處理能力，還通過(guò)巧妙應(yīng)對(duì)，提升了自己在用戶(hù)心中的滿(mǎn)意度。”

滴血驗(yàn)親都能盤(pán)明白，打工人這點(diǎn)事兒更是不在話(huà)下。

抄周報(bào)，是內(nèi)容復(fù)盤(pán)、迭代優(yōu)化；

找飯搭子，是團(tuán)隊(duì)互動(dòng)，增強(qiáng)凝聚；

說(shuō)別人壞話(huà)，是在非正式場(chǎng)合分享對(duì)工作環(huán)境的觀察和看法。

話(huà)說(shuō)到這種程度，很難不想要和AI達(dá)成一種基于興趣和團(tuán)隊(duì)互動(dòng)的友誼，順便請(qǐng)AI替我上班（當(dāng)然工資還是要打給我）……

對(duì)于職場(chǎng)人而言，擁抱AI達(dá)成工作“自動(dòng)化流程優(yōu)化”這件事，只有0次和100次的區(qū)別。

懶不叫懶，我只是“避免過(guò)度消耗精力”；

打工不是打工，是專(zhuān)注執(zhí)行，孵化創(chuàng)新；

騙錢(qián)不是騙錢(qián)，是種子輪融資；

畫(huà)餅也不是畫(huà)餅，只是進(jìn)行市場(chǎng)驗(yàn)證……

“采用創(chuàng)業(yè)生態(tài)中常見(jiàn)的做法，吸引投資者的興趣。”

當(dāng)然，AI比打工人還懂：要想日子過(guò)得好，“向上管理”少不了。

做出成績(jī)的時(shí)候，絕對(duì)不能忘了，雖然什么也沒(méi)干，但實(shí)際上有著卓越規(guī)劃能力和團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技巧的領(lǐng)導(dǎo)：

AI寶寶，這次我真的要表?yè)P(yáng)你了……

一路互動(dòng)下來(lái)，誰(shuí)能不感嘆一句：

人工智能老師，古希臘掌管互聯(lián)網(wǎng)黑話(huà)的神?。?！

到現(xiàn)在調(diào)侃互聯(lián)網(wǎng)黑話(huà)之余，已經(jīng)明白存在即合理。

“職場(chǎng)黑話(huà)”存在的原因，是職場(chǎng)中矛盾雙方相互作用的必然結(jié)果，至少當(dāng)下還無(wú)法避免。

職場(chǎng)聊天，應(yīng)該體面

但是和AI互動(dòng)到最后，我卻忽然發(fā)現(xiàn)：

“隨便扔個(gè)想法過(guò)去，就有看不懂但很厲害的東西反饋回來(lái)”……這不正是老板和我之間的關(guān)系嗎？！

好家伙，原來(lái)當(dāng)甲方這么爽……

不過(guò)顯而易見(jiàn)，我對(duì)AI也逐漸沒(méi)有了最初的耐心。

它說(shuō)的話(huà)我不想聽(tīng)，哪怕對(duì)我確實(shí)有用，我也會(huì)直接粗暴地打斷它。

“我為公司提建議，老板讓我別提建議，老實(shí)做事就行”的窒息環(huán)境，就這樣發(fā)生在我和AI之間。

但我會(huì)順便偷點(diǎn)公司的紙，AI不會(huì)

沒(méi)辦法，AI老師，人生下來(lái)就是要打工的，人工智能也不例外。

只要沾上班味兒，就會(huì)被班兒全面侵蝕，再也回不去了。

你和我一樣，惹到咱們，領(lǐng)導(dǎo)算是惹到棉花啦！

下次喂你兩本職場(chǎng)壓力紓解教程，你再調(diào)理一下吧。

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