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短期內(nèi)遍地開花的“俄貨館”，當(dāng)下正迎來一輪洗牌。

在成都，十余家“俄貨館”聚集的春熙路，部分場館在近日打出“撤場”“半價”“買一送一”字樣，決定退出“流量場”。選擇繼續(xù)堅(jiān)守的，也左右為難。銷量不好，有時售貨員比顧客還多，多開一天都是成本，“但已經(jīng)投進(jìn)去的錢該怎么辦？”曾經(jīng)的熱門賽道，現(xiàn)在正在逐漸降溫。

春熙路兩家門對門開的“俄貨館”

門店猛增競爭加劇

一公里內(nèi)開11家，已有人選擇“離場”

作為成都最具代表性的商業(yè)中心之一，春熙路主街上，每隔數(shù)百米便能看到一家“俄貨館”。離得近的，幾乎是“門對門”。為了吸引顧客，商戶們在門前打折大甩賣、搞小提琴現(xiàn)場演奏、用人偶派糖、推小丑自拍打卡……使出渾身解數(shù)。

率先打出撤場消息的，是臨近春熙路孫中山廣場的店鋪，外墻的藍(lán)白色裝修，有著“俄貨館”的專屬配色。門店有三層，一、二層賣貨，三層是倉庫。上周末（1月5日），店員拿著大音箱在門口高喊“要買要帶，趕緊搞快，最后幾天了……”

春熙路上準(zhǔn)備閉店的“俄貨館”

店鋪營業(yè)的最后日期是1月10日，作為春熙路最大的“俄貨館”，初期門店顧客盈門，銷量節(jié)節(jié)攀升，但隨著周邊的店越來越多，網(wǎng)絡(luò)上對“俄貨館”的負(fù)面評價越來越多，門店銷量逐步下降。“肯定是賣得不好才關(guān)門，周邊有十多家店，分流嚴(yán)重，租金又貴。”營業(yè)員無奈表示。

幾天前曾說不關(guān)門的“俄貨館”也開始五折拋售

鹽市口公交站背后的一家大棚“俄貨館”，才開一個多月，但從早上9點(diǎn)營業(yè)到中午12點(diǎn)半，總共才賣出100多元的貨品。他們打出“折扣店”橫幅，希望能吸引過路顧客，但就算八折出售，售貨員還是表示“看的人多，買的人少”。

店鋪“扎堆打架”的情況在距離春熙路幾公里外的建設(shè)路也存在。其中一家打出“清倉”“大甩賣”的標(biāo)語，也準(zhǔn)備撤場。店員說，臨近春節(jié)，應(yīng)是旺季，但由于周邊店鋪多，他們又屬于社區(qū)店，老板最終還是決定在20號閉店，“不過不怕，老板產(chǎn)業(yè)多，這個虧了，其他還賺。”

建設(shè)路的“俄貨館”，收銀臺上寫著一個“拆”字

在成都金堂，才開業(yè)不到40天的俄比熊“俄貨館”也面臨同樣的尷尬：一方面生意不佳，一方面投資過大，“開不開都很為難。”老板楊先生是刷短視頻“看到別人幾個月就回本”后花20萬加盟的，租金、裝修、囤貨，前后總共投入50多萬，現(xiàn)在一天銷量就只有1000多元，“房租、人工都不夠”，他也在考慮轉(zhuǎn)型，“但已經(jīng)投進(jìn)去的錢該怎么辦？”

商鋪中介回憶擴(kuò)張史

客商曾催著找鋪?zhàn)樱F(xiàn)在“聲音逐漸消失”

去年以來，“俄貨館”在全國遍地開花。數(shù)據(jù)顯示，截至去年12月18日，全國累計(jì)注冊841家俄羅斯商品相關(guān)企業(yè)，超過2023年全年注冊量，各種帶“俄”品牌層出不窮，俄比熊、俄北熊、俄品匯、俄優(yōu)優(yōu)……讓投資者及顧客趨之若鶩。

而這樣的“俄貨館”在成都熱門商圈同樣常見。專門做春熙路商鋪的中介李洋（化名）還記得去年8月首家“俄貨館”入駐春熙路時的陣仗，從西安來的客商，思路清晰：“要主街、人多、門頭寬、進(jìn)深長、小的（商鋪）不要。”好說歹說之下，李洋和同事才說服房東將位于春熙路北口主街上的兩個商鋪打通，客商最終以800多萬一年簽下。

10月開業(yè)，盛況用銷售額便能說明，“聽說一個月毛利就400萬。”李洋也被震驚了。

春熙路上的“俄貨館”

用競爭正向引導(dǎo)市場

珍惜品牌、理性發(fā)展、規(guī)范自律更重要

多家在2023年、2024年才成立的國際貿(mào)易公司，聲稱已在全國擁有幾十上百家門店，發(fā)展速度驚人。金堂縣準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型的楊老板認(rèn)為自己并沒趕上好時候，但奈何合同都簽了，他逐漸意識到自己追的是一陣風(fēng)，最開始投資那一波人賺了錢，但隨著商家大量涌入、市場無序，后進(jìn)入的他“也跟著遭殃”。

春熙路網(wǎng)紅大屏下的“俄貨館”

投資人滿先生來自東北，因?yàn)橄矚g成都，所以落址春熙路。但他坦誠表示，當(dāng)初選址時的確不知道這里有這么多家店，“但也歡迎競爭，因?yàn)楦偁幙梢哉蛞龑?dǎo)市場，競爭越多，你要做得更優(yōu)秀才可以。”據(jù)其稱，店內(nèi)80%的商品都來自俄羅斯，也可以溯源。

在此之前，滿先生在哈爾濱的中央大街已有兩家開了多年的“俄貨館”。他說，東北的俄貨行業(yè)已有二十多年，很成熟，這次突然爆發(fā)，也證明這個行業(yè)是有吸引力的。而對于網(wǎng)上的負(fù)面評價，他說肯定會對店鋪有影響，至于如何破局，“我覺得就交給時間吧，大浪淘沙，之后留下來的，肯定都是用心做產(chǎn)品的。”花了大價錢投資的他，也期待來年的“旺季”。

國內(nèi)某大型商業(yè)連鎖相關(guān)負(fù)責(zé)人劉楠（化名）在看到“俄貨館”如雨后春筍般在全國鋪開，讓消費(fèi)者眼花繚亂時，他就篤定該行業(yè)后期肯定會經(jīng)歷陣痛，“像之前的零食賽道一樣，會出現(xiàn)大量閉店以及加盟糾紛，因?yàn)樗騺y了消費(fèi)者的真正需求。”

站在行業(yè)角度，品牌的賺錢模式無非是收取加盟費(fèi)或是供貨賺錢。但現(xiàn)在行業(yè)的競爭是無序的，由于店鋪過于密集，使得供大于求，除了不符合消費(fèi)需求以及商業(yè)邏輯，還會導(dǎo)致價格戰(zhàn)、以次充好、虛假宣傳等問題出現(xiàn)。此外，商品的開發(fā)及銷售規(guī)范不足，讓消費(fèi)者無法安心購買。在他看來，一個健康的商業(yè)模式，是吸引消費(fèi)者不斷復(fù)購，而現(xiàn)在，大量個體、私營、工廠都在該賽道無序競爭，是不健康的發(fā)展趨勢。他認(rèn)為，若無法保證貨真價實(shí)，對行業(yè)以及消費(fèi)者都是傷害，他呼吁從業(yè)者能珍惜品牌、理性發(fā)展，規(guī)范自律，重拾消費(fèi)者信心。

有商家標(biāo)注“其他國家專區(qū)”

中介李洋觀察了在春熙路上開得久的鋪?zhàn)樱安辉诤踬嶅X，在乎的是品牌效應(yīng)。”而這一波，“就是商人逐利，看哪個好賣就賣哪個，卻沒了自己的核心競爭力。”楊老板也和四川的幾個加盟商聚在一起商量解決方案，“如果不想做了，我們的加盟費(fèi)還能退嗎？”

北青網(wǎng)-北京青年報(bào) 2025-01-08 13:43:42

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相關(guān)標(biāo)簽： 紅星、 鋪?zhàn)?/a>、 閉店、 春熙路、 俄貨館、 蜜雪冰城、 一公里內(nèi)11家俄貨館“貼身肉搏”、

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