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網站快照I T 資 質 辦 理 項 目 申 報 軍 工 資 質 深 信 安 ( 深 圳 ) 信 息 技 術 有 限 公 司 I T 資 質 辦 理 項 目 申 報 軍 工 資 質 深 信 安 ( 深 圳 ) 信 息 技 術 有 限 公 司 首 頁 I T 資 質 網 絡 安 全 等 級 保 護 測 評 I S O 體 系 認 證 I S O 2 7 0 0 1 信 息 安 全 管 理 體 系 I S O 2 0 0 0 0 I T 服 務 管 理 體 系 I S O 2 7 0 1 7 云 服 務 信 息 技 術 管 理 體 系 I S O 2 7 0 1 8 個 人 隱 私 識 別 信 息 安 全 管 理 體 系 I S O 2 7 7 0 1 隱 私 保 護 信 息 安 全 管 理 體 系 管 理 體 系 C M M I 軟 件 能 力 成 熟 度 模 型 集 成 I T S S 信 息 技 術 服 務 標 準 C C R C 信 息 安 全 服 務 資 質 C S 信 息 系 統 建 設 和 服 務 能 力 評 估 D C M M 數 據 管 理 能 力 成 熟 度 評 估 模 型 C M M M 智 能 制 造 能 力 成 熟 度 模 型 D S M M 數 據 安 全 能 力 成 熟 度 模 型 體 系 建 設 知 識 產 權 管 理 體 系 企 業 誠 信 管 理 體 系 C S R 社 會 責 任 認 證 合 規 管 理 體 系 ( I S O 3 7 3 0 1 ) 資 產 管 理 體 系 ( I S O 5 5 0 0 1 ) 能 源 管 理 體 系 認 證 ( I S O 5 0 0 0 1 ) 業 務 連 續 性 管 理 體 系 認 證 ( I S O 2 2 3 0 1 ) 項 目 申 報 國 家 高 新 技 企 業 認 定 廣 東 省 工 程 中 心 小 巨 人 企 業 認 定 專 精 特 新 企 業 認 定 軍 工 / 涉 密 涉 密 信 息 系 統 集 成 資 質 軍 工 資 質 服 務 武 器 裝 備 質 量 管 理 體 系 認 證 G J B 9 0 0 1 C 2 0 1 7 武 器 裝 備 科 研 生 產 單 位 保 密 資 格 武 裝 備 承 制 單 位 資 格 名 錄 認 證 武 器 裝 備 科 研 生 產 許 可 證 軍 工 涉 密 業 務 咨 詢 服 務 備 案 關 于 我 們 公 司 簡 介 企 業 文 化 企 業 風 采 客 戶 案 例 客 戶 案 例 新 聞 動 態 公 司 新 聞 行 業 動 態 聯 系 我 們 認 證 資 質 服 務 專 家 提 供 認 證 與 評 估 、 I T 信 息 化 資 質 認 證 、 實 驗 室 認 證 認 可 、 資 質 許 可 、 管 理 與 培 訓 等 服 務 搜 索 熱 門 服 務 項 目 : 等 級 保 護 測 評 多 久 做 一 次 ? D C M M 評 估 內 容 及 依 據 深 信 安 服 務 領 域 截 止 2 0 2 3 年 深 信 安 已 累 計 幫 助 上 千 家 企 業 通 過 各 種 體 系 認 證 I T 資 質 體 系 建 設 項 目 申 報 軍 工 / 涉 密 I T 資 質 為 加 強 計 算 機 信 息 系 統 集 成 市 場 的 規 范 化 管 理 , 促 進 計 算 機 信 息 系 統 集 成 企 業 能 力 和 水 平 的 不 斷 提 高 , 確 保 各 應 用 領 域 計 算 機 系 統 工 程 質 量 . . . C M M I 等 級 是 怎 樣 的 ? 等 級 保 護 測 評 多 久 做 一 次 ? D C M M 簡 介 C M M M 智 能 制 造 能 力 成 熟 度 模 型 認 定 信 息 安 全 服 務 資 質 C C R C c c r c 認 證 含 金 量 C C R C 信 息 安 全 服 務 資 質 認 證 I S O 2 7 0 1 8 認 證 在 I S O 2 7 0 0 2 的 基 礎 上 有 哪 些 擴 展 ? i s o 2 7 0 0 1 認 證 一 般 多 少 錢 進 一 步 了 解 > 體 系 建 設 使 公 司 在 無 序 和 有 序 之 間 尋 求 平 衡 、 局 部 之 間 相 互 協 調 、 相 互 促 進 、 相 互 補 充 、 相 互 強 化 , 產 生 強 大 的 組 織 力 . . . e c o v a d i s 認 證 是 什 么 企 業 通 過 i s o 5 0 0 0 1 認 證 的 優 勢 能 源 管 理 體 系 認 證 流 程 是 什 么 ? I S O 5 5 0 0 1 概 述 誠 信 管 理 體 系 有 什 么 作 用 ? 申 請 知 識 產 權 貫 標 的 條 件 知 識 產 權 認 證 對 企 業 的 好 處 知 識 產 權 認 證 哪 些 企 業 可 以 做 知 識 產 權 認 證 流 程 進 一 步 了 解 > 項 目 申 報 項 目 申 報 是 指 政 府 機 關 針 對 企 業 或 其 他 研 究 單 位 作 出 的 一 系 列 優 惠 政 策 , 企 業 或 相 關 研 究 單 位 再 根 據 政 府 的 政 策 進 行 編 寫 申 報 文 件 然 后 根 據 相 關 申 報 要 求 和 流 程 進 行 申 報 . . . 專 精 特 新 中 小 企 業 申 報 獎 勵 政 策 深 圳 專 精 特 新 申 報 條 件 廣 州 高 新 技 術 企 業 培 育 入 庫 2 0 1 8 年 國 家 高 新 技 術 企 業 培 育 入 庫 申 請 深 圳 市 高 新 技 術 企 業 認 定 優 惠 政 策 、 申 報 條 件 2 0 2 3 年 國 家 高 新 技 術 企 業 認 定 條 件 、 稅 收 優 惠 政 策 、 申 報 流 程 進 一 步 了 解 > 軍 工 / 涉 密 保 密 資 格 認 定 是 國 家 對 武 器 裝 備 科 研 生 產 單 位 的 保 密 基 本 條 件 的 評 價 和 認 可 , 是 企 事 業 單 位 承 擔 涉 密 武 器 裝 備 科 研 生 產 任 務 的 必 要 條 件 . . . 申 請 許 可 需 要 具 備 哪 些 條 件 ? 到 哪 里 可 以 查 閱 許 可 目 錄 ? 武 器 裝 備 承 制 資 格 證 的 辦 理 條 件 : 現 場 審 查 基 本 程 序 ? 不 同 級 別 的 保 密 資 質 受 理 部 門 ? 申 請 保 密 的 基 本 流 程 ? 申 請 保 密 應 該 具 備 哪 些 條 件 ? 保 密 室 建 設 簡 介 系 統 咨 詢 是 什 么 ? 進 一 步 了 解 > I T 資 質 為 加 強 計 算 機 信 息 系 統 集 成 市 場 的 規 范 化 管 理 , 促 進 計 算 機 信 息 系 統 集 成 企 業 能 力 和 水 平 的 不 斷 提 高 , 確 保 各 應 用 領 域 計 算 機 系 統 工 程 質 量 . . . 網 絡 安 全 等 級 保 護 測 評 I S O 體 系 認 證 D C M M 數 據 管 理 能 力 成 熟 度 評 估 模 型 網 絡 安 全 等 級 保 護 測 評 等 級 保 護 原 全 稱 為 “ 信 息 系 統 安 全 等 級 保 護 ” , 現 改 為 “ 網 絡 安 全 等 級 保 護 ” , 是 對 網 絡 和 信 息 系 統 按 照 重 要 性 等 級 分 級 別 保 護 的 一 種 管 理 制 度 。 等 保 一 共 分 為 5 個 級 別 , 1 級 屬 于 個 人 防 護 通 常 不 做 硬 性 要 求 ; 5 級 涉 及 國 家 安 全 , 歸 屬 戰 略 統 管 , 有 專 門 的 部 門 對 其 監 督 檢 查 ; 2 、 3 、 4 級 企 業 及 有 關 單 位 運 用 較 多 ; 重 要 性 越 高 , 等 級 越 高 , 安 全 要 求 越 高 ; 不 同 級 別 的 等 級 保 護 對 象 , 應 具 備 的 安 全 、 保 護 、 對 抗 與 恢 復 要 求 也 不 同 。 輔 導 時 間 : 2 ~ 4 月 結 果 承 諾 : 7 0 分 以 上 ( 無 限 次 咨 詢 ) 服 務 支 持 : 快 多 對 一 諾 專 業 團 隊 服 務 諾 協 助 備 案 整 改 咨 詢 服 務 范 圍 : 廣 東 省 內 了 解 詳 情 > I S O 體 系 認 證 科 技 技 術 的 普 遍 應 用 , 是 進 入 信 息 社 會 的 標 志 。 計 算 機 將 大 千 世 界 聯 絡 至 一 片 網 絡 下 , 同 時 也 拓 寬 加 快 了 信 息 傳 播 的 渠 道 速 度 。 伴 隨 著 人 們 生 活 和 學 習 方 式 的 變 化 , 電 子 信 息 行 業 內 各 種 軟 件 應 用 也 不 斷 迭 新 換 代 。 為 提 高 管 理 水 平 和 服 務 效 率 , 越 來 越 多 政 企 逐 漸 加 入 并 利 用 互 聯 網 技 術 進 行 改 造 升 級 , 力 求 做 到 全 面 性 為 民 服 務 。 電 子 信 息 行 業 的 激 烈 競 爭 , 市 場 監 管 愈 加 規 范 和 透 明 的 當 下 , I T 企 業 在 不 斷 提 高 自 身 硬 實 力 的 同 時 , 也 需 要 通 過 客 觀 公 正 的 第 三 方 評 價 來 凸 顯 自 身 同 業 競 爭 優 勢 , 從 而 向 外 展 示 企 業 管 理 和 技 術 水 平 。 各 類 體 系 資 質 證 書 逐 漸 成 為 企 業 展 現 綜 合 實 力 的 重 要 依 據 , 甚 至 成 為 影 響 企 業 市 場 競 爭 力 的 一 大 因 素 。 根 據 此 現 象 本 篇 會 著 重 介 紹 目 前 I T 行 業 中 普 遍 辦 理 的 企 業 資 質 信 息 , 如 若 需 要 了 解 更 多 , 歡 迎 直 接 咨 詢 在 線 客 服 。 了 解 詳 情 > C M M I 軟 件 能 力 成 熟 度 模 型 集 成 C M M I 全 稱 是 C a p a b i l i t y M a t u r i t y M o d e l I n t e g r a t i o n , 即 能 力 成 熟 度 模 型 集 成 ( 也 有 稱 為 : 軟 件 能 力 成 熟 度 集 成 模 型 ) 。 C M M I 是 一 個 龐 大 的 過 程 元 模 型 , 自 發 布 以 來 在 世 界 軟 件 界 產 生 了 巨 大 的 影 響 。 C M M I 等 級 評 估 已 經 成 為 業 界 公 認 的 標 準 , C M M I 的 證 書 成 了 一 個 企 業 或 組 織 能 力 和 形 象 的 標 志 , 沒 有 這 個 證 書 不 僅 難 以 獲 得 國 外 項 目 , 甚 至 也 難 以 在 國 內 一 些 項 目 的 競 標 中 獲 勝 。 C M M I 適 合 企 業 操 作 , 避 免 了 某 些 管 理 體 系 只 重 理 論 而 忽 視 實 踐 的 缺 陷 。 在 我 國 , 隨 著 媒 體 的 宣 傳 和 政 府 的 支 持 , 許 多 企 業 引 入 了 C M M I 咨 詢 了 解 詳 情 > I T S S 信 息 技 術 服 務 標 準 I T S S 是 I n f o r m a t i o n T e c h n o l o g y S e r v i c e S t a n d a r d s 的 縮 寫 , 中 文 意 思 是 信 息 技 術 服 務 標 準 , 是 在 工 業 和 信 息 化 部 、 國 家 標 準 化 委 的 領 導 和 支 持 下 , 由 I T S S 工 作 組 研 制 的 一 套 I T 服 務 領 域 的 標 準 庫 和 一 套 提 供 I T 服 務 的 方 法 論 。 該 標 準 工 作 組 的 主 要 任 務 是 根 據 我 國 信 息 技 術 服 務 業 發 展 現 狀 和 趨 勢 , 研 究 提 出 信 息 系 統 建 設 、 信 息 技 術 運 維 、 信 息 技 術 服 務 管 理 、 信 息 技 術 治 理 、 軟 件 即 服 務 ( S a a S ) 、 軟 件 應 用 服 務 等 方 面 的 標 準 需 求 , 研 究 并 建 立 信 息 技 術 服 務 標 準 體 系 , 制 定 信 息 技 術 服 務 領 域 的 相 關 標 準 。 了 解 詳 情 > C C R C 信 息 安 全 服 務 資 質 ? ? 信 息 安 全 服 務 資 質 是 對 信 息 系 統 安 全 服 務 的 提 供 者 的 技 術 、 資 源 、 法 律 、 管 理 等 方 面 的 資 質 和 能 力 , 以 及 其 穩 定 性 、 可 靠 性 進 行 評 估 , 并 依 據 公 開 的 標 準 和 程 序 , 對 其 安 全 服 務 保 障 能 力 進 行 認 證 的 過 程 。 ? ? C C R C 分 類 : 安 全 集 成 、 安 全 運 維 、 風 險 評 估 、 應 急 處 理 、 災 難 備 份 與 恢 復 、 軟 件 安 全 開 發 、 網 絡 安 全 審 計 、 工 控 安 全 。 ? ? C C R C 等 級 : 共 有 3 個 級 別 , 從 低 到 高 等 級 是 : C C R C 三 級 、 二 級 、 一 級 。 ? ? 申 請 條 件 : 子 項 合 同 、 對 應 子 項 的 信 息 安 全 保 障 人 員 ? ? 認 證 好 處 : 是 企 業 能 力 獲 得 第 三 方 權 威 機 構 認 證 認 可 的 依 據 ; 是 需 方 選 擇 的 依 據 , 可 以 提 高 需 方 對 服 務 商 的 信 任 度 ; 規 范 管 理 與 技 術 , 提 高 客 戶 滿 意 度 ; ? ? 拓 寬 企 業 的 業 務 范 圍 , 獲 得 更 多 業 務 機 會 了 解 詳 情 > C S 信 息 系 統 建 設 和 服 務 能 力 評 估 信 息 系 統 建 設 和 服 務 能 力 評 估 體 系 中 的 “ 能 力 評 估 ” 是 指 中 國 電 子 信 息 行 業 聯 合 會 立 足 于 行 業 自 律 、 自 愿 申 請 為 前 提 而 組 織 開 展 的 第 三 方 評 估 活 動 , 是 根 據 《 信 息 系 統 建 設 和 服 務 能 力 評 估 體 系 》 系 列 標 準 , 及 相 關 法 律 法 規 要 求 , 按 照 規 定 的 程 序 , 對 信 息 系 統 建 設 和 服 務 企 業 的 能 力 進 行 評 估 的 活 動 。 其 評 估 結 果 供 有 關 部 門 、 機 構 及 組 織 作 為 選 擇 信 息 系 統 建 設 和 服 務 供 應 商 的 參 考 依 據 。 了 解 詳 情 > 體 系 建 設 使 公 司 在 無 序 和 有 序 之 間 尋 求 平 衡 、 局 部 之 間 相 互 協 調 、 相 互 促 進 、 相 互 補 充 、 相 互 強 化 , 產 生 強 大 的 組 織 力 . . . C S R 社 會 責 任 認 證 合 規 管 理 體 系 ( I S O 3 7 3 0 1 ) 資 產 管 理 體 系 ( I S O 5 5 0 0 1 ) 業 務 連 續 性 管 理 體 系 認 證 ( I S O 2 2 3 0 1 ) 知 識 產 權 管 理 體 系 知 識 產 權 是 指 對 人 類 知 識 勞 動 所 產 生 的 知 識 勞 動 成 果 的 所 有 權 。 它 是 在 一 定 時 期 內 根 據 各 國 法 律 授 予 合 格 作 者 、 發 明 人 或 成 果 所 有 人 的 專 有 權 。 一 般 認 為 , 它 包 括 版 權 和 工 業 產 權 。 著 作 權 , 是 指 文 學 、 藝 術 、 科 學 作 品 的 作 者 和 其 他 著 作 權 人 依 法 對 其 作 品 享 有 的 人 身 權 利 和 財 產 權 利 的 總 稱 ; 工 業 產 權 是 指 權 利 人 享 有 的 專 有 權 利 , 包 括 發 明 專 利 、 實 用 新 型 專 利 、 外 觀 設 計 專 利 、 商 標 、 服 務 商 標 、 制 造 商 名 稱 、 來 源 名 稱 或 原 產 國 名 稱 。 了 解 詳 情 > 企 業 誠 信 管 理 體 系 企 業 誠 信 管 理 體 系 是 社 會 誠 信 體 系 建 設 的 重 要 組 成 部 分 , 涉 及 到 企 業 經 營 的 各 個 環 節 , 其 中 包 括 企 業 組 織 機 構 、 誠 信 體 系 策 劃 、 職 責 、 慣 例 、 程 序 、 過 程 和 資 源 等 , 是 一 個 系 統 工 程 , 需 要 通 過 建 立 相 關 制 度 并 由 有 關 機 構 推 進 落 實 , 而 且 還 要 對 實 施 情 況 進 行 動 態 考 核 和 持 續 改 進 。 企 業 誠 信 管 理 體 系 認 證 是 由 國 家 認 證 認 可 監 督 管 理 委 員 會 批 準 的 認 證 機 構 , 依 據 《 G B / T 3 1 9 5 0 2 0 1 5 企 業 誠 信 管 理 體 系 》 對 企 業 信 用 風 險 防 范 、 控 制 和 轉 移 的 管 理 技 術 、 業 務 操 作 及 相 關 的 制 度 安 排 進 行 審 核 的 一 種 認 證 服 務 。 ? ? 主 要 是 通 過 增 強 企 業 社 會 責 任 感 , 識 別 經 營 活 動 中 的 誠 信 要 素 , 分 析 客 戶 及 相 關 需 求 , 來 提 升 滿 足 需 求 的 能 力 并 做 出 承 諾 , 識 別 、 預 警 、 防 范 、 控 制 與 處 置 可 能 存 在 的 失 信 風 險 、 誠 信 危 機 和 失 信 行 為 。 了 解 詳 情 > C S R 社 會 責 任 認 證 項 目 簡 介 : 社 會 責 任 認 證 ( S o c i a l R e s p o n s i b i l i t y C e r t i f i c a t i o n ) 是 指 企 業 在 經 營 過 程 中 , 主 動 履 行 社 會 責 任 、 尊 重 人 權 、 保 護 環 境 等 方 面 所 獲 得 的 認 證 。 社 會 責 任 認 證 的 意 義 在 于 促 進 企 業 可 持 續 發 展 、 提 高 企 業 社 會 形 象 、 增 強 企 業 品 牌 競 爭 力 , 并 為 消 費 者 提 供 更 加 可 靠 、 質 量 更 高 的 產 品 和 服 務 。 此 外 , 社 會 責 任 認 證 還 可 以 為 企 業 創 造 更 多 的 商 業 機 會 和 合 作 伙 伴 , 從 而 獲 得 更 高 的 經 濟 效 益 和 社 會 效 益 。 了 解 詳 情 > 合 規 管 理 體 系 ( I S O 3 7 3 0 1 ) G B / T 3 5 7 7 0 2 0 1 7 《 合 規 管 理 體 系 指 南 》 國 家 標 準 經 國 家 質 量 監 督 檢 驗 檢 疫 總 局 、 國 家 標 準 化 管 理 委 員 會 正 式 批 準 、 發 布 , 并 于 2 0 1 8 年 8 月 1 日 起 實 施 。 該 標 準 等 同 采 用 I S O 3 7 3 0 1 : 2 0 2 1 《 合 規 管 理 體 系 指 南 》 。 ? ? 該 標 準 以 良 好 治 理 、 比 例 原 則 、 透 明 和 可 持 續 性 原 則 為 基 礎 , 給 出 了 合 規 管 理 體 系 的 各 項 要 素 以 及 各 類 組 織 建 立 、 實 施 、 評 價 和 改 進 合 規 管 理 體 系 的 指 導 和 建 議 。 它 的 實 施 與 應 用 , 不 僅 能 夠 幫 助 各 類 組 織 降 低 不 合 規 發 生 的 風 險 、 強 化 社 會 責 任 、 實 現 可 持 續 發 展 , 而 且 還 對 營 造 公 平 競 爭 的 市 場 環 境 、 推 進 法 治 國 家 建 設 具 有 重 要 作 用 。 了 解 詳 情 > 資 產 管 理 體 系 ( I S O 5 5 0 0 1 ) I S O 5 5 0 0 1 資 產 管 理 體 系 ( A s s e t m a n a g e m e n t — — M a n a g e m e n t s y s t e m s — — R e q u i r e m e n t s , A M R ) 可 以 定 義 為 以 實 現 組 織 資 產 價 值 最 大 化 為 目 標 , 根 據 組 織 內 外 部 環 境 的 分 析 , 確 定 組 織 的 方 針 和 戰 略 資 產 管 理 計 劃 , 在 風 險 識 別 的 基 礎 上 確 定 資 產 管 理 目 標 , 平 衡 資 產 全 壽 命 周 期 的 風 險 、 成 本 、 績 效 進 行 資 產 管 理 決 策 , 并 制 定 資 產 管 理 計 劃 , 提 供 資 源 實 施 資 產 管 理 計 劃 , 并 對 資 產 管 理 計 劃 的 實 施 情 況 、 目 標 的 完 成 情 況 進 行 檢 查 , 通 過 內 審 和 管 理 評 審 檢 查 體 系 的 符 合 性 和 有 效 性 , 并 根 據 內 外 部 情 況 的 變 化 重 新 修 訂 方 針 和 戰 略 資 產 管 理 計 劃 , 開 始 新 一 輪 的 循 環 , 以 達 到 為 組 織 目 標 的 實 現 創 造 更 大 的 價 值 。 ? ? 該 管 理 體 系 標 準 特 別 適 用 于 固 定 資 產 密 集 型 的 行 業 , 如 : 電 力 、 供 水 、 天 然 氣 供 應 ; 交 通 運 輸 、 港 口 、 機 場 、 鐵 路 服 務 業 ; 石 油 和 天 然 氣 、 鋼 鐵 、 采 礦 和 礦 物 加 工 業 、 制 造 業 、 航 空 服 務 等 組 織 的 資 產 管 理 。 了 解 詳 情 > 能 源 管 理 體 系 認 證 ( I S O 5 0 0 0 1 ) I S O 5 0 0 0 1 認 證 能 源 管 理 體 系 是 由 I S O 國 際 標 準 化 組 織 的 I S O / P C 2 4 2 能 源 管 理 委 員 會 進 行 制 定 。 I S O / P C 2 4 2 的 秘 書 處 由 美 國 ( A N S I ) 、 中 國 ( S A C ) 、 巴 西 ( A B N T ) 、 英 國 ( B S I ) 的 I S O 成 員 合 作 伙 伴 組 成 。 4 2 個 成 員 國 參 與 了 這 次 標 準 的 制 定 , 而 另 外 的 1 0 個 成 員 國 則 作 為 觀 察 者 。 ? ? 該 文 件 主 要 保 證 與 I S O 9 0 0 1 ( 質 量 管 理 ) 和 I S O 1 4 0 0 1 ( 環 境 管 理 ) 保 持 最 大 的 兼 容 性 。 I S O 5 0 0 0 1 認 證 將 會 提 供 以 下 幫 助 : 將 能 源 效 率 納 入 管 理 辦 法 的 框 架 中 ; 更 好 地 利 用 現 有 能 源 消 耗 資 產 ; 制 定 標 準 、 測 量 、 記 錄 和 報 告 能 源 強 度 改 進 及 其 預 計 的 對 削 減 溫 室 氣 體 ( G H G ) 排 放 量 的 影 響 ; 能 源 資 源 的 透 明 管 理 和 交 流 ; 能 源 管 理 的 最 佳 做 法 和 良 好 的 能 源 管 理 行 為 ; 評 估 并 確 定 新 能 源 效 率 技 術 的 實 施 和 其 優 先 順 序 ; 通 過 供 應 鏈 促 進 能 源 效 率 的 框 架 ; 和 溫 室 氣 體 排 放 削 減 計 劃 有 關 的 能 源 管 理 改 進 。 ? ? I S O 5 0 0 0 1 正 處 于 國 際 標 準 草 案 ( I D S ) 階 段 , 并 邀 請 I S O 各 國 成 員 組 織 在 5 個 月 投 票 期 內 對 標 準 文 本 進 行 投 票 和 評 議 。 如 果 D I S 投 票 通 過 , 修 訂 的 文 件 將 會 成 為 最 終 的 國 際 標 準 草 案 ( F D I S ) 在 各 個 I S O 成 員 國 運 行 。 了 解 詳 情 > 項 目 申 報 項 目 申 報 是 指 政 府 機 關 針 對 企 業 或 其 他 研 究 單 位 作 出 的 一 系 列 優 惠 政 策 , 企 業 或 相 關 研 究 單 位 再 根 據 政 府 的 政 策 進 行 編 寫 申 報 文 件 然 后 根 據 相 關 申 報 要 求 和 流 程 進 行 申 報 . . . 國 家 高 新 技 企 業 認 定 廣 東 省 工 程 中 心 小 巨 人 企 業 認 定 專 精 特 新 企 業 認 定 國 家 高 新 技 企 業 認 定 高 新 技 術 企 業 是 在 國 家 重 點 支 持 的 高 新 技 術 領 域 內 , 持 續 進 行 研 究 開 發 與 技 術 成 果 轉 化 , 形 成 企 業 核 心 自 主 知 識 產 權 , 并 以 此 為 基 礎 開 展 生 產 經 營 活 動 , 在 中 國 境 內 ( 不 包 括 港 、 澳 、 臺 地 區 ) 注 冊 一 年 以 上 的 居 民 企 業 。 在 我 國 的 高 新 技 術 企 業 認 定 工 作 是 從 上 世 紀 9 0 年 代 初 開 始 的 。 當 時 , 為 了 建 立 我 國 的 高 新 技 術 產 業 , 促 進 高 新 技 術 企 業 快 速 發 展 , 國 務 院 于 1 9 9 1 年 發 布 《 國 家 高 新 技 術 產 業 開 發 區 高 新 技 術 企 業 認 定 條 件 和 辦 法 ( 國 發 【 1 9 9 1 】 1 2 號 ) 》 , 授 權 原 國 家 科 委 組 織 開 展 國 家 高 新 技 術 產 業 開 發 區 內 高 新 技 術 企 業 認 定 工 作 , 并 配 套 制 定 了 財 政 、 稅 收 、 金 融 、 貿 易 等 一 系 列 優 惠 政 策 。 了 解 詳 情 > 廣 東 省 工 程 中 心 廣 東 省 工 程 技 術 研 究 開 發 中 心 ( 簡 稱 “ 工 程 中 心 ” ) 是 指 依 托 于 行 業 、 領 域 具 有 綜 合 優 勢 的 單 位 , 具 有 較 完 備 的 工 程 技 術 綜 合 配 套 試 驗 條 件 , 有 一 支 高 素 質 的 研 究 開 發 、 工 程 設 計 和 試 驗 的 專 業 科 技 隊 伍 , 有 穩 定 的 經 費 來 源 , 并 能 提 供 多 種 綜 合 性 技 術 服 務 的 工 程 技 術 研 究 開 發 機 構 。 了 解 詳 情 > 小 巨 人 企 業 認 定 《 專 精 特 新 “ 小 巨 人 ” 企 業 認 定 與 培 育 辦 法 》 , 是 于 2 0 2 2 年 1 月 2 4 日 , 工 業 和 信 息 化 部 提 出 的 辦 法 。 ? ? 工 業 和 信 息 化 部 辦 公 廳 關 于 開 展 第 三 批 專 精 特 新 “ 小 巨 人 ” 企 業 培 育 工 作 的 通 知 ? ? 工 信 廳 企 業 函 〔 2 0 2 1 〕 7 9 號 ? ? 各 省 、 自 治 區 、 直 轄 市 及 計 劃 單 列 市 、 新 疆 生 產 建 設 兵 團 中 小 企 業 主 管 部 門 : ? ? 為 貫 徹 習 近 平 總 書 記 關 于 培 育 一 批 “ 專 精 特 新 ” 中 小 企 業 、 提 升 中 小 企 業 創 新 能 力 的 重 要 指 示 精 神 , 落 實 黨 的 十 九 屆 五 中 全 會 部 署 和 中 共 中 央 辦 公 廳 、 國 務 院 辦 公 廳 《 關 于 促 進 中 小 企 業 健 康 發 展 的 指 導 意 見 》 , 進 一 步 促 進 中 小 企 業 高 質 量 發 展 , 按 照 《 工 業 和 信 息 化 部 關 于 促 進 中 小 企 業 “ 專 精 特 新 ” 發 展 的 指 導 意 見 》 要 求 , 現 組 織 開 展 第 三 批 專 精 特 新 “ 小 巨 人 ” 了 解 詳 情 > 專 精 特 新 企 業 認 定 建 立 專 精 特 新 企 業 是 國 家 為 鼓 勵 信 息 技 術 、 智 能 裝 備 制 造 、 新 能 源 、 新 材 料 等 中 高 端 現 代 企 業 , 為 提 升 他 們 的 業 務 能 力 、 管 理 能 力 與 創 新 能 力 而 提 出 的 戰 略 決 策 。 專 精 特 新 體 現 在 業 務 專 業 化 、 管 理 精 細 化 、 工 藝 特 色 化 及 公 司 創 新 含 量 高 。 打 造 專 精 特 新 企 業 , 其 公 司 管 理 需 滿 足 運 營 體 系 化 、 業 財 一 體 化 以 及 合 規 化 的 要 求 。 數 字 化 賦 能 與 數 字 化 建 設 是 企 業 實 現 專 精 特 新 目 標 的 重 要 支 持 動 力 。 因 此 , 數 字 化 轉 型 是 眾 多 中 小 企 業 邁 向 專 精 特 新 行 列 的 重 要 一 步 。 了 解 詳 情 > 軍 工 / 涉 密 保 密 資 格 認 定 是 國 家 對 武 器 裝 備 科 研 生 產 單 位 的 保 密 基 本 條 件 的 評 價 和 認 可 , 是 企 事 業 單 位 承 擔 涉 密 武 器 裝 備 科 研 生 產 任 務 的 必 要 條 件 . . . 涉 密 信 息 系 統 集 成 資 質 軍 工 資 質 服 務 涉 密 信 息 系 統 集 成 資 質 涉 密 系 統 集 成 資 質 , 是 指 從 事 涉 密 系 統 業 務 的 單 位 所 需 要 具 備 的 從 事 涉 及 國 家 秘 密 活 動 的 資 格 和 保 守 國 家 秘 密 的 能 力 。 這 里 的 “ 涉 密 系 統 集 成 ” , 包 括 涉 密 系 統 工 程 的 規 劃 、 設 計 、 開 發 、 實 施 、 服 務 及 保 障 等 工 作 。 根 據 國 家 保 密 局 《 涉 及 國 家 秘 密 的 計 算 機 信 息 系 統 集 成 資 質 管 理 辦 法 》 的 規 定 , 涉 密 系 統 集 成 資 質 實 行 行 政 審 批 制 度 。 申 請 從 事 涉 密 系 統 集 成 資 質 業 務 的 單 位 , 須 經 有 關 國 家 保 密 工 作 部 門 審 批 , 授 予 《 資 質 證 書 》 ; 涉 密 系 統 集 成 資 質 依 據 其 資 本 構 成 、 人 員 構 成 、 技 術 水 平 、 服 務 水 平 和 安 全 保 密 設 施 等 要 素 進 行 綜 合 評 定 。 了 解 詳 情 > 軍 工 資 質 服 務 軍 民 融 合 把 國 防 和 軍 隊 現 代 化 建 設 深 深 融 入 經 濟 社 會 發 展 體 系 之 中 , 統 籌 增 量 存 量 , 同 步 推 進 體 制 和 機 制 改 革 、 體 系 和 要 素 融 合 、 制 度 和 標 準 建 設 , 加 快 形 成 全 要 素 、 多 領 域 、 高 效 益 的 軍 民 融 合 深 度 發 展 格 局 , 逐 步 構 建 軍 民 一 體 化 的 國 家 戰 略 體 系 和 能 力 。 深 圳 作 為 軍 民 融 合 重 點 試 點 城 市 之 一 , 在 深 圳 已 成 立 了 專 門 的 軍 民 融 合 服 務 中 心 和 軍 品 展 示 中 心 , 主 要 作 用 為 協 助 深 圳 企 業 在 軍 品 道 路 上 推 波 助 瀾 和 保 駕 護 航 。 有 數 據 顯 示 , 全 國 軍 民 融 合 行 業 在 2 0 2 5 年 供 給 將 達 到 7 . 6 3 萬 億 元 。 深 圳 將 成 為 其 中 關 鍵 的 一 環 。 軍 工 資 質 是 打 開 軍 品 市 場 的 一 把 鑰 匙 , 智 盛 在 民 參 軍 的 過 程 當 中 主 要 功 能 為 協 助 企 業 辦 理 軍 工 資 質 、 體 制 健 全 建 立 、 產 品 梳 理 及 相 關 軍 品 政 策 咨 詢 輔 導 。 已 服 務 2 0 0 + 企 業 。 智 盛 秉 承 誠 信 、 保 密 、 負 責 的 態 度 成 為 企 業 打 開 軍 品 市 場 的 一 座 橋 梁 。 了 解 詳 情 > 為 什 么 選 擇 深 信 安 多 年 行 業 經 驗 , 領 導 層 關 系 資 源 , 國 際 大 型 機 構 多 年 合 作 關 系 , 專 業 輔 導 團 隊 , 包 通 過 ! 與 國 際 大 型 機 構 有 多 年 合 作 基 礎 , 可 就 審 核 中 出 現 的 問 題 進 行 良 好 溝 通 合 同 列 出 服 務 項 目 , 按 項 目 收 費 , 按 合 同 收 費 , 中 途 不 以 各 種 名 義 增 加 費 用 6 年 以 上 顧 問 師 經 驗 , 全 職 輔 導 老 師 , 已 在 廣 東 珠 三 角 服 務 多 年 可 快 速 響 應 客 戶 需 求 , 加 快 審 核 進 程 文 件 資 料 軟 件 生 成 , 珠 三 角 地 區 都 有 輔 導 老 師 和 辦 事 處 , 響 應 速 度 快 E R P 項 目 管 理 軟 件 , 流 程 化 , 責 任 到 每 個 人 , 不 推 諉 , 不 拖 拉 合 作 期 1 年 內 更 新 維 護 資 料 , 英 文 C A P 代 寫 高 風 險 對 賭 式 現 場 公 關 , 不 能 提 前 指 定 審 核 員 低 價 誘 惑 簽 單 , 中 途 以 各 種 名 義 收 費 兼 職 顧 問 , 初 高 中 學 歷 , 責 任 心 差 , 錯 誤 頻 出 7 1 0 天 完 成 體 系 文 件 , 效 率 低 , 差 旅 成 本 高 安 排 工 廠 人 工 手 寫 資 料 , 工 作 量 大 , 經 常 返 工 加 班 E X C E L 式 口 頭 管 理 , 推 卸 責 任 , 項 目 延 期 與 國 際 大 型 機 構 有 多 年 合 作 基 礎 , 可 就 審 核 中 出 現 的 問 題 進 行 良 好 溝 通 上 千 家 客 戶 的 共 同 選 擇 您 的 認 可 才 是 對 我 們 最 大 的 鼓 勵 ! 客 戶 案 例 恭 喜 深 圳 市 * * 科 技 有 限 公 司 通 過 信 息 系 統 安 全 集 成 認 證 恭 喜 東 莞 * * 電 子 科 技 有 限 公 司 通 過 I T S S 認 證 恭 喜 深 圳 市 * * 電 子 網 絡 科 技 有 限 公 司 通 過 信 息 安 全 服 務 資 質 認 證 恭 喜 廉 江 * * 家 具 有 限 公 司 通 過 I S O 2 0 0 0 0 認 證 恭 喜 東 莞 市 * * 科 技 有 限 公 司 通 過 涉 密 信 息 系 統 集 成 資 質 恭 喜 湖 北 * * 智 能 科 技 有 限 公 司 通 過 等 級 保 護 測 評 恭 喜 深 圳 * * 云 科 技 有 限 公 司 通 過 D S M M 認 證 恭 喜 深 圳 市 * * 文 化 創 意 有 限 公 司 通 過 C M M I 認 證 恭 喜 深 圳 市 * * 科 技 有 限 公 司 通 過 I S O 2 7 7 0 1 認 證 恭 喜 東 莞 市 * * 科 技 有 限 公 司 通 過 I S O 2 7 0 1 8 認 證 恭 喜 蘇 州 科 * * 智 能 科 技 有 限 公 司 通 過 I S O 2 7 0 1 7 認 證 恭 喜 深 圳 * * 創 意 科 技 開 發 有 限 公 司 通 過 業 務 連 續 性 管 理 體 系 認 證 四 川 * * 鋁 業 有 限 責 任 公 司 通 過 能 源 管 理 體 系 認 證 恭 喜 深 圳 市 * * 生 物 科 技 有 限 公 司 通 過 I S O 5 5 0 0 1 認 證 恭 喜 東 莞 市 * * 塑 膠 科 技 有 限 公 司 通 過 C S R 社 會 責 任 認 證 查 看 更 多 新 聞 資 訊 幫 助 企 業 實 現 快 速 獲 得 各 種 資 質 認 證 2 0 2 3 0 9 0 5 重 磅 ! 2 0 2 0 年 新 系 統 集 成 資 質 出 爐 在 疫 情 期 間 , 各 個 行 業 都 在 為 穩 定 社 會 生 活 與 工 作 環 境 盡 一 份 力 , 而 軟 件 信 息 技 術 企 業 在 我 們 的 衣 食 住 行 中 默 默 無 聞 卻 不 可 或 缺 。 邦 企 信 息 也 積 極 給 這 些 企 業 客 戶 提 供 最 新 的 資 訊 和 高 性 價 比 的 服 務 和 技 術 支 持 , 為 企 業 助 力 和 升 級 添 彩 ! 您 可 能 也 了 解 到 新 信 息 系 統 集 成 資 質 , 小 編 就 跟 大 家 聊 一 … 查 看 更 多 2 0 2 3 0 9 0 5 申 請 I T S S 運 維 資 質 , 企 業 必 須 滿 足 的 4 個 條 申 請 I T S S 運 維 資 質 需 要 什 么 條 件 ? 今 天 小 編 帶 大 家 了 解 下 , 企 業 申 請 I T S S 運 維 資 質 必 須 滿 足 的 4 個 條 件 。 1 . 申 請 企 業 需 要 具 有 獨 立 法 人 地 位 2 . 已 按 照 《 運 維 服 務 能 力 成 熟 度 》 三 級 特 征 和 關 鍵 指 標 建 立 了 運 維 服 務 能 力 體 系 , 且 已 有 效 運 行 三 個 月 以 上 ; 3 . 能 夠 提 供 運 維 服 務 能 力 管 理 、 人 員 、 資 源 、 … 查 看 更 多 2 0 2 3 0 9 0 5 企 業 招 標 時 , 別 錯 過 這 些 資 質 ! 建 議 收 藏 隨 著 社 會 經 濟 不 斷 發 展 , 招 標 投 標 領 域 不 斷 拓 寬 , 投 標 報 價 競 爭 的 激 烈 程 度 不 用 多 說 , 尤 其 這 幾 年 愈 發 激 烈 , 企 業 在 招 標 時 能 否 中 標 , 往 往 就 在 那 資 質 證 書 加 分 關 鍵 的 一 分 之 差 , 為 了 確 保 不 在 資 質 方 面 差 掉 這 一 分 , 那 企 業 需 要 有 哪 些 資 質 比 較 好 呢 ? I S O 三 體 系 三 體 系 證 書 是 指 I S O 9 0 0 1 證 書 、 I S … 查 看 更 多 2 0 2 3 0 9 0 5 【 科 普 】 全 面 解 讀 C C R C 信 息 安 全 服 務 資 質 7 大 類 別 信 息 安 全 服 務 資 質 ( C C R C ) 級 別 分 為 一 級 、 二 級 、 三 級 , 其 中 一 級 最 高 , 三 級 最 低 。 共 分 7 個 不 同 的 方 向 , 分 別 是 : 安 全 集 成 、 安 全 運 維 、 風 險 評 估 、 應 急 處 理 、 軟 件 安 全 開 發 、 災 難 備 份 與 恢 復 、 網 絡 安 全 審 計 , 申 請 方 可 根 據 自 身 業 務 需 求 來 申 請 對 應 方 向 : 1 、 安 全 集 成 服 務 資 質 認 證 信 息 系 統 … 查 看 更 多 2 0 2 3 0 9 0 5 為 什 么 C M M I 證 書 含 金 量 那 么 高 ? C M M I 資 質 被 稱 為 全 球 I T 行 業 含 金 量 較 高 的 資 質 證 書 , 目 前 國 內 也 已 經 有 不 少 的 企 業 都 辦 理 了 C M M I 資 質 , 但 是 也 有 些 企 業 比 較 好 奇 , 為 什 么 都 在 辦 理 C M M I 資 質 , I T 行 業 的 企 業 一 定 要 辦 理 嗎 ? 為 什 么 說 證 書 含 金 量 比 較 高 ? 同 邦 信 息 科 技 的 小 編 就 給 您 解 答 一 下 這 個 問 題 C M M I 是 一 個 針 對 產 品 與 服 務 發 … 查 看 更 多 深 信 安 驗 廠 / 認 證 項 目 合 作 服 務 流 程 一 對 一 專 人 服 務 , 了 解 客 戶 實 際 需 求 , 雙 方 協 商 簽 訂 合 同 ! 關 于 我 們 公 司 簡 介 企 業 文 化 企 業 風 采 I T 資 質 網 絡 安 全 等 級 保 護 測 評 I S O 體 系 認 證 C M M I 軟 件 能 力 成 熟 度 模 型 集 成 I T S S 信 息 技 術 服 務 標 準 C C R C 信 息 安 全 服 務 資 質 更 多 > 體 系 建 設 知 識 產 權 管 理 體 系 企 業 誠 信 管 理 體 系 C S R 社 會 責 任 認 證 合 規 管 理 體 系 ( I S O 3 7 3 0 1 ) 資 產 管 理 體 系 ( I S O 5 5 0 0 1 ) 更 多 > 項 目 申 報 國 家 高 新 技 企 業 認 定 廣 東 省 工 程 中 心 小 巨 人 企 業 認 定 專 精 特 新 企 業 認 定 更 多 > 軍 工 / 涉 密 涉 密 信 息 系 統 集 成 資 質 軍 工 資 質 服 務 更 多 > 聯 系 我 們 服 務 熱 線 1 3 8 2 3 5 2 8 4 6 4 企 業 郵 箱 S x i n a n @ 1 6 3 . c o m 關 注 我 們 C o p y r i g h t ? 2 0 2 0 深 信 安 ( 深 圳 ) 信 息 技 術 有 限 公 司 版 權 所 有 版 權 所 有 Q Q 電 話 1 3 8 2 3 5 2 8 4 6 4 聯 系 我 們 微 信 返 回 頂 部
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韓空難首場葬禮舉行,一家九口遇難的寵物狗被救助,它曾在村里苦等主人回家,葬禮,遇難,遺體,布丁,韓空難,寵物狗
2025-01-09 08:59:44